常青公司舉辦供應(yīng)鏈之銷售計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃和物料管控中干培訓(xùn)班
知行合一 學(xué)以致用
——常青公司舉辦供應(yīng)鏈之銷售計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃和物料管控中干培訓(xùn)班
2014年12月27-28日,在包河一公司二樓圓形會議室,常青機(jī)械各分(子)公司生產(chǎn)、銷售、物管系統(tǒng)48名中干參加由人力資源部組織的《供應(yīng)鏈之銷售計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃和物料管控實(shí)操班》培訓(xùn)。本次培訓(xùn)邀請實(shí)戰(zhàn)型專家雷衛(wèi)旭老師,聚焦生產(chǎn)計(jì)劃、物料控制、存量管制等管理,注重案例分析與流程塑造。
12月27日上午9點(diǎn),董事長吳應(yīng)宏、工會主席陳和英、培訓(xùn)老師雷衛(wèi)旭參加了培訓(xùn)開班儀式。開班前,董事長從充分認(rèn)識這次培訓(xùn)的重要意義、強(qiáng)調(diào)課堂紀(jì)律、學(xué)習(xí)的目的三個(gè)方面強(qiáng)調(diào)本次培訓(xùn)的重要性,以及為什么選擇在年底舉辦生產(chǎn)系統(tǒng)培訓(xùn),是為了在2015年更好的提升生產(chǎn)管理制造系統(tǒng)的戰(zhàn)斗力;如何做到均衡生產(chǎn),就是要對公司的生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行負(fù)荷與產(chǎn)能分析,只有用數(shù)據(jù)說話,才能實(shí)現(xiàn)充分競爭,才能在激勵的市場競爭中脫穎而出。要求每位參培學(xué)員都要居安思危,將所學(xué)與實(shí)際相聯(lián)系,做到“知行合一、學(xué)以致用”!