公司召開質量工作部署會

4月26日，在平臺二樓會議室召開公司級質量工作部署會，全面總結了過去2021年公司質量工作，剖析了質量管理現狀，并對今后一段時期的質量工作進行了統(tǒng)籌謀劃和系統(tǒng)部署。公司運營總裁、平臺總監(jiān)、平臺質量部負責人、各事業(yè)部總裁及所屬分子公司負責人、分管質量負責人等參加會議。

各分、子公司相繼總結匯報2021年質量TOP10及2022年質量TOP問題點、明確2022年質量工作方向和具體落實舉措。運營總裁吳應舉指出，各分子公司存在推動質量提升作用弱、質量責任穿透不足、問題解決方法不足等短板，分析了公司在質量管理體系建設、質量風險管控、質量隊伍建設等方面面臨的挑戰(zhàn)；他強調，要端正質量管理態(tài)度，用模具化、夾具化等工裝來保障過程質量管控，狠抓實物質量管理，加大質量檢查考核力度，完備質量管理人才隊伍建設，全面開展質量培訓和競賽活動等方面，營造良好的質量互動環(huán)境和積極進取的氛圍，相互配合，互相依存，共筑質量大堤，確保企業(yè)行穩(wěn)致遠。