打造知識化、年輕化的基層管理團(tuán)隊

 ——常青公司公開選拔班組長，著力夯實基層管理者隊伍素質(zhì)

　　公司為順應(yīng)大發(fā)展的需求，夯實班組基礎(chǔ)工作，給一線管理注入新的活力，提升基層管理素質(zhì)，對公司發(fā)展戰(zhàn)略的執(zhí)行者，在公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動中具有舉足輕重的作用的兵頭將尾——班組長，重新公開選拔。
　　公司將著重選拔高中及以上文化程度、年輕的一線優(yōu)秀員工，充實到基層管理隊伍中。通過員工自薦、班組選薦的方式擬定競聘候選人，同現(xiàn)任班長一起進(jìn)行班組長競聘。通過安全意識和工作作風(fēng)等民主評議、分公司推薦、人力資源部審核以及安全管理、質(zhì)量管理、班組管理等知識測試的層層篩選，最終合格者將上報公司董事長、總經(jīng)理批準(zhǔn)，頒發(fā)“班組長任職資格證”聘書，持證上崗。
　　為讓班組長在日后工作中能大膽管理、行使職權(quán)，公司對競聘上崗的班組長實行車間和分公司兩級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。并設(shè)定，撤職班組長必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)或分公司領(lǐng)導(dǎo)集體研究，以保證班組長隊伍的整體穩(wěn)定性，促進(jìn)公司安全穩(wěn)定生產(chǎn)。與此同時，公司還將對盡心盡責(zé)完成“QCDSM”工作目標(biāo)導(dǎo)向的車間一線班組長，每月予以崗位補(bǔ)貼系數(shù)作為獎勵。此外，對高中以下學(xué)歷、但表現(xiàn)優(yōu)秀的現(xiàn)任班組長，將開通綠色通道，直接由董事長批準(zhǔn)破格聘用。
這種靈活的班組長選拔聘任機(jī)制，既保證班組長個人素質(zhì)，夯實了基礎(chǔ)管理，提高執(zhí)行力，又為進(jìn)一步促進(jìn)公司科學(xué)化、民主化、制度化的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。